書評

部下が自ら考え、動き出す「教えない教育」の威力~山本大平『最強トヨタの最高の教え方』から学ぶマネジメント革命

部下がなかなか自分で考えてくれない、指示待ちになってしまう、こんな悩みを抱えていませんか。つい答えを教えてしまい、結局自分が動く羽目になる。そんな日々に疲れ果てているあなたに、一冊の本が新しい視点を与えてくれます。山本大平氏の『最強トヨタ...
書評

部下が自分で考えなくなる本当の理由~堤義明の「ワンマン経営」が教える組織の光と影

最近昇進したあなたは、部下の育成に悩んでいませんか。指示待ち人間ばかりで、自分で考えて動く人材が育たない。プレゼンや会議で発言が少なく、チームに活気がない。そして気づけば、自分一人で判断して指示を出す毎日の繰り返しです。実は、こうした状況...
書評

部下が自発的に動く組織に変わる!「オールドパワー」から「ニューパワー」への転換

昇進したばかりの管理職として、部下が思うように動いてくれない。指示を出しても反応が薄く、プレゼンで提案しても伝わらない。そんな悩みを抱えていませんか?実は、その原因は「時代遅れの力の使い方」にあるかもしれません。ジェレミー・ハイマンズとヘ...
書評

部下が自走するチームを作る6つの実践メソッド~山本大平『最強トヨタの最高の教え方』が明かす体系的育成

部下育成のノウハウ本は山ほどあるのに、どれも抽象的で実践しづらい。そんな悩みを抱えていませんか。理論はわかっても、明日から何をすればいいのか具体的に見えてこない。そんなあなたに、山本大平氏の『最強トヨタの最高の教え方』は、明確な答えを提示...
書評

部下との信頼を築く「本物の聞き方」とは?~ケイト・マーフィ『LISTEN』が教える表面的テクニックからの脱却

管理職として部下とコミュニケーションをとる際、相槌を打ちながら話を聞いているのに、なぜか部下との距離が縮まらないと感じていませんか?実は、多くのビジネス書で推奨される「聞き方のテクニック」は、かえって相手との信頼関係を損なっているかもしれ...
書評

部下が自走するリーダーになれる!信頼される3つの行動原則

プレーヤーとして優秀だったあなたが、管理職に昇進して数ヶ月。部下を持つようになってから、こんな悩みを抱えていませんか?「部下に仕事を任せても不安でつい口を出してしまう」「指示待ちの部下ばかりで自分が動かないと何も進まない」「マネージャーと...
書評

部下が言い訳をやめた日——「なぜ」を「なに」に変えるだけで職場が変わる理由

「なぜ、こうなったんだ?」会議室でそう言った瞬間、部下の顔が曇る。目が泳ぐ。そして返ってくるのは言い訳か、「申し訳ありませんでした」という一言だけ。本当に聞きたかった「何がいけなかったか」「次はどうするか」――そんな話はどこかに消えてしま...
書評

部下に伝わらない、会議で存在感が出せない40代管理職が知るべき「最初の22文字」の力

会議でせっかく準備した提案が通らない。メールの件名を工夫しても、部下から返信が来ない。プレゼン資料を作り込んだのに、上司の反応が薄い。そんな経験はありませんか。実は、あなたの提案やメッセージが相手に届かないのは、内容の良し悪しの問題ではな...
書評

部下との信頼関係を築く「お菓子」の力 ―宮本二美代『教養としてのお菓子』が教える最強のコミュニケーション術

# 部下との信頼関係を築く「お菓子」の力 ―宮本二美代『教養としてのお菓子』が教える最強のコミュニケーション術昇進したばかりのあなた、部下とのコミュニケーションに悩んでいませんか?会議で意見が出ない、指示が伝わらない、部下からの信頼を得ら...
書評

部下との信頼関係が築けない管理職へ~交渉の達人が教える「相手を勝たせる」技術

部下に指示を出しても思うように動いてくれない、取引先との交渉で押し切られてばかり、家族との会話もなぜかギクシャクする。そんな悩みを抱えていませんか?実は、これらの問題を解決する鍵は「相手を勝たせる」という逆説的な発想にあります。全米で25...