書評 毎朝1分、目標を紙に書くだけで脳が変わる～トレーシーが明かす成功者トップ3%の習慣
「目標は大切だとわかっている。でも、毎日意識し続けるのは難しい」そう感じていませんか？昇進したばかりの頃、私も目標設定の研修を何度か受けました。年度初めには意気込んで紙に書く。しかし3週間もすると、日々の業務に埋もれてその紙の存在すら忘れ...
研鑽
書評 書評 「まぐれ」と「狙った偶然」はまったく別物だった――科学史が証明する、偶然を武器にする思考法
「なんとなくうまくいった」という経験、ありませんか。会議で思わず口にした一言がチームのムードを変えた。なんとなく変えてみた提案資料の構成が、初めて上役にすんなり通った。そういった出来事を、あなたはどう受け止めていますか。「今日はツイていた...
書評 「勉強しなさい」はもう言わない〜忙しい親でも1日20分でできるユダヤ式学習法の秘密
毎晩、子どもに「宿題やったの？」と声をかけるたびに、なんとも言えない重い空気が漂う……。そんな経験、ありませんか？在宅勤務が増えて家族と過ごす時間が増えたはずなのに、気がつけば子どもへの言葉は命令や指示ばかり。長男はもう中学生、反抗期も始...
書評 「失敗を洗い流してしまう人」と「失敗から発見する人」の決定的な違い
同じ出来事を見ているのに、片方は何も気づかず、もう片方は歴史を変える発見をする。それはいったい何の差なのでしょうか。頭の良さの差でしょうか。運の差でしょうか。ロイストン・M・ロバーツが科学史を丹念に調べて出した答えは、どちらでもありません...
書評 「待っていても誰も助けてくれない」昇進後に気づくドラッカーの真意
課長に昇進したはいいが、部下がなかなか動いてくれない。会議で発言しても「上からの指示」として流されてしまい、自分の意見がチームに根づかない……そんな焦りを抱えているなら、あなたに必要なのは新しいマネジメントテクニックではないかもしれません...
書評 「完璧な計画」より「泥臭い試行錯誤」が成果を生む理由――科学史が明かす、失敗を価値に変える思考
「なぜ自分の仕事はこんなに思い通りにいかないのだろう」と感じることはありませんか。昇進して管理職になったとたん、部下への指示がうまく伝わらない。精魂込めた提案が会議でひとことで却下される。準備してきたプレゼンが、場の空気を全く変えられない...
書評 「背中で語れているか？」〜坂東眞理子『親の品格』が管理職の父に問う、子どもが本当に見ているもの
残業から帰宅し、夕食をかき込みながらスマホをチェックする。子どもが話しかけてきても「ちょっと待って」と言いながら、気づけば半分も話を聞いていない。そんな夜が週に何度もある……あなたにも、そんな経験はありませんか？昇進したばかりの管理職とし...
書評 チームに欠けているのはどのフェーズか――「学習・組織・構築」3層構造でイノベーションを診断する
「うちのプロジェクトは、なぜいつも途中で止まってしまうのだろう」「アイデアはあるのに、なぜか形にならない」――そう感じたことはありませんか。アイデアが生まれても、承認が下りなかったり、形にする段階でつまずいたりする。こういった悩みを抱える...
書評 「管理する親」をやめたら子どもが自ら動き出した〜ユダヤ式学習法が教える親の役割の逆転
「なんで自分で勉強できないんだ」と内心思いながら、今日も子どもに声をかける……。そんなループから、もう抜け出したくありませんか？昇進して部下をまとめるようになったけれど、家に帰れば子どもの勉強管理まで気を回さなければならない。部下へのマネ...
書評 「時間管理」という幻想を捨てよ～ブライアン・トレーシーが教える本当の自己管理とは
「タイムマネジメントが苦手で……」そう言うビジネスパーソンは多いのですが、ちょっと待ってください。そもそも「時間を管理する」ことは、人間にはできないのです。時間は誰に対しても平等に、1日24時間、1秒も増えも減りもせず流れ続けます。止める...