書評 部下に何度説明しても伝わらない本当の理由 – 認知科学が明かす「スキーマ」という壁
部下への説明が伝わらず、同じことを何度も繰り返していませんか。丁寧に説明したつもりなのに、相手はまったく違う解釈をしている。会議での発言が思ったように理解されず、プロジェクトが思わぬ方向に進んでしまう。こうした経験は、あなただけではありま...
研鑽
書評 書評 部下のために動けば、自分も成功する――アダム・グラント「GIVE & TAKE」が教える他者志向の真実
あなたは部下のために時間を割いているのに、自分のキャリアが進んでいないと感じていませんか。あるいは、自分の成功を優先すべきか、チームの成功を優先すべきか、その板挟みで悩んでいませんか。実は、この二つの選択肢は対立するものではなく、両立でき...
書評 部下に説明できない上司が、DASモデルで生まれ変わる理由
会議で部下に説明したのに、なぜか伝わらない。資料を共有したはずなのに、期待と違う成果物が上がってくる。そんな経験はありませんか？もしかすると、あなた自身が本当の意味で理解できていないのかもしれません。管理職として、部下を指導する立場にある...
書評 部下に信頼される上司になれる、たった一言の言語化力
会議で発言しても反応が薄い。部下との1on1で何を話せばいいかわからない。プレゼンの内容が伝わらず、提案が通らない。そんな悩みを抱えていませんか。私も昇進したばかりの頃、同じような壁にぶつかりました。話し方の本を何冊も読み、セミナーにも通...
書評 部下のやる気を引き出せない本当の理由～吉井理人『最高のコーチは、教えない。』が明かす人材育成の盲点
部下に指示を出しても思うように動いてくれない。同じことを何度も言わなければならない。そんな悩みを抱えていませんか。実は、その原因はあなたの指導法が間違っているからかもしれません。いや、正確に言えば「あなたにとって正しかった方法」が、部下に...
書評 部下の力を引き出せない管理職が知るべき、真のリーダーシップとは
昇進したばかりで部下との関係に悩んでいる、会議で思うように発言できない、チームがうまく機能しない…こんな課題を抱えていませんか？多くの管理職が「リーダーシップとは自分が引っ張ること」だと考えていますが、それは大きな誤解かもしれません。ポジ...
書評 部下のやる気を削いでいるのは誰か？マイナス感情を取り除く組織マネジメントの新常識
部下のモチベーションが上がらない、チームの雰囲気がどこかギスギスしている、優秀な人材ほど辞めていく。そんな悩みを抱えていませんか？実は多くのマネージャーが「やる気を引き出す」ことに必死になる一方で、見落としている重要な事実があります。それ...
書評 部下が自ら動き出す、新しいマネジメントの正解
「部下がなかなか自分で考えようとしない」「指示待ち状態が続いている」そんな悩みを抱えていませんか。実は、その原因は部下ではなく、あなたの接し方にあるかもしれません。プロ野球界で実証された、教えないことで人を育てる哲学が、あなたのチームを変...
書評 部下が自ら動き出す「仕組み」の作り方～山本実之『明治製菓カカオ事業部 逆境からの下剋上』が教える組織変革の本質
あなたのチームは、指示待ち社員ばかりで困っていませんか？部下のモチベーションが上がらず、売上目標も達成できない。会議で何度も同じ話をしているのに、なぜか現場は変わらない。そんな悩みを抱える管理職の方に、ぜひ読んでいただきたいのが、山本実之...
書評 部下が自ら動く組織を作る3つの鍵〜ミッチェル流「承認・参加・誇り」のマネジメント哲学
最近昇進して管理職になったばかり。部下に指示を出しても、なんとなく動きが鈍い。会議での発言が少ない。残業を頼むと露骨に不満そうな顔をされる……。そんな悩みを抱えている管理職の方は、実は非常に多いのではないでしょうか。「もっと主体的に動いて...