部下を「自分のコピー」にしていませんか？真のリーダーが目指すべき信頼システムとは

あなたは部下に仕事を任せるとき、ついつい「自分のやり方」で進めてもらいたくなりませんか？せっかく任せたのに、違うアプローチを取られるとつい口を出してしまう。結果として、部下は指示待ちになり、あなた自身も忙しさから抜け出せない。

多くの中間管理職が陥るこのジレンマを解決するカギが、信頼に基づくシステム構築にあります。山本渉氏の『任せるコツ』が示す最終到達点は、部下を自分のクローンにするのではなく、自律的に判断し行動できるチームを育てることなのです。

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