地政学リスクという言葉を聞いて、あなたはどう感じますか？「ニュースで見る遠い国の話」だと思っていませんか？
実は、ロシアのウクライナ侵攻や米中の技術覇権争いは、あなたの会社の事業にも直接的な影響を与えているのです。サプライチェーンの寸断、調達コストの急騰、技術流出のリスク……。これらはもはや「他人事」ではありません。
この記事を読めば、地政学リスクを単なる教養ではなく、経営戦略の中核として捉える新しい視点を身につけることができます。そして、変化の激しい時代において、あなたの会社が競合他社に差をつけるための具体的なヒントが見つかるでしょう。
従来のビジネス常識が通用しない時代の到来
私たちは今、企業経営の根本的なパラダイムシフトの真っ只中にいます。長年にわたって企業活動の指針となってきた「経済合理性」だけでは、もはや適切な判断ができない時代に突入したのです。
羽生田慶介氏の最新著書『ビジネスと地政学・経済安全保障』は、まさにこの転換点を鋭く捉えた一冊です。著者は長年にわたる戦略コンサルタントとしての経験を活かし、地政学リスクを「教養」から「実践的な経営課題」へと昇華させる方法を提示しています。
特に注目すべきは、著者の思想の変遷を通じて見えてくる企業戦略の新たな次元です。これまでの経済中心の発想から、国家安全保障という高次の論理が企業活動を左右する時代への移行を、具体的な事例とともに解説しています。
著者の思想的変遷に見る時代の変化
羽生田氏の著作を時系列で追うと、現代ビジネス環境の変化が手に取るように理解できます。
2018年に出版された『稼げるFTA大全』では、FTAを純粋な経済合理性のツールとして位置づけていました。「関税3％は法人税30％に相当する」という明快な論理で、いかに企業が利益を最大化するかに焦点を当てていたのです。
続く2022年の『すべての企業人のための ビジネスと人権入門』では、経済合理性に加えて普遍的価値観という新たな軸が導入されました。人権リスクが企業価値を毀損する脅威であると同時に、適切に対応すれば新たなビジネス機会となることを提唱したのです。
そして今回の『ビジネスと地政学・経済安全保障』では、これまでの二つの要素が「国家安全保障」という更に高次の論理によって統合されています。企業は単に利益を追求し、社会的価値を創造するだけでなく、国家の存立という文脈の中で自社の役割を再定義することが求められる時代になったのです。
FTAと経済安全保障のロジックの衝突
この変化を最も象徴的に表しているのが、従来のFTA活用戦略と経済安全保障対応との間に生じている根本的な矛盾です。
例えば、半導体製造装置のような機微技術を扱う企業を考えてみましょう。『FTA大全』の論理に従えば、関税が撤廃されるFTAを最大限活用して製造コストを最小化し、利益を最大化することが最善策となります。
しかし、経済安全保障の観点からは、たとえコストが増加したとしても、特定の国への技術輸出を制限し、サプライチェーンを国内や同盟国間で再編することが企業に求められます。つまり、FTAが提示する「稼げる」という経済合理性のロジックが、地政学リスクの「守る」という国家安全保障のロジックに凌駕される状況が生まれているのです。
この「ロジックの衝突」を理解することで、読者はこれまでの常識が通用しない新しいビジネス環境の本質を把握できるようになります。
実践的な部門別対応策の重要性
本書の価値は、このような高次の戦略論を具体的な実務レベルに落とし込んでいる点にもあります。経営企画、法務、調達、ITといった各部門が直面する地政学リスクと、それに対する実践的なアクションプランが詳細に解説されています。
例えば、IT部門はサイバー攻撃への備えを強化し、調達部門はサプライヤーの地政学リスク評価を実施する必要があります。これらは単なる机上の空論ではなく、各担当者が明日からでも着手できる具体的な対応策として提示されているのです。
特に重要なのは、これらの対応策が単発的な施策ではなく、全社横断的な経営戦略として統合されている点です。地政学リスクへの対処は、一つの部門だけで完結するものではありません。経営陣から現場の担当者まで、組織全体が一丸となって取り組むべき課題なのです。
危機を好機に変える戦略的思考
本書が提供するもう一つの重要な視点は、地政学リスクを単なる脅威としてではなく、競争優位を築く機会として捉える考え方です。
多くの企業が地政学的な変化に受動的に対応する中、能動的にこれらの変化を先取りし、新たなビジネスモデルを構築する企業が市場をリードすることになります。例えば、サプライチェーンの国内回帰は確かにコスト増をもたらしますが、同時に国内の新たなサプライヤーとの協業機会や、より強靭なサプライチェーン構築による差別化要因となる可能性もあるのです。
このような「リスクをチャンスに変える」思考法こそが、本書が提唱する戦略思考の核心部分といえるでしょう。単に守りの姿勢に終始するのではなく、変化する環境を積極的に活用して事業成長を実現する企業が、次の時代の勝者となるのです。
まとめ：新時代の企業戦略を身につける
羽生田慶介氏の『ビジネスと地政学・経済安全保障』は、従来の経済合理性だけでは対応できない複雑な現代ビジネス環境において、企業が取るべき戦略の方向性を明確に示した画期的な一冊です。
著者の思想的変遷を通じて見えてくるのは、企業活動が「国家安全保障」という新たな次元で再定義される時代の到来です。FTAと経済安全保障のロジックの衝突という具体例を通じて、これまでの常識が通用しない新しいビジネス環境の本質を理解することができます。
そして何より重要なのは、本書が単なる理論書ではなく、各部門の実務担当者が明日からでも実践できる具体的なアクションプランを提供している点です。地政学リスクを危機ではなく機会として捉え、競争優位を築くための戦略思考を身につけることで、あなたの会社は激動の時代を乗り越え、さらなる成長を実現できるはずです。
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