みなさんは、計画通りに進まない状況で「どうすれば…」と悩んだ経験はありませんか？本書は大規模事業「ジャングリア」を世界的パンデミックと金融危機の中で立ち上げた経営者の“現場の思考”を解き明かす一冊です。
この書評を読むことで、「危機を乗り越える胆力」「計画破綻時に必要な判断力」「現実との折り合いを付ける方法」のヒントが得られます。「危機管理の本質って何？」という問いに、森岡氏の実践を通じて迫ります。
危機を切り拓く胆力とは
本書で特に強調されるのが、「胆力」です。
計画がブラックスワン（想定外の事態）で崩れた時、リーダーはまず“現実を直視”し、理屈通りにならない状況を受け止めます。「楽観」は現実逃避に陥りがちですが、「胆力」は冷静さを保ち、成功確率を高める行動に転じる能力です。
例えば、メガバンクによる融資撤回後、「沖縄に誰も来なくなった！」という絶望的な状況下でも、“待つだけ”にとどまらず、資金調達方法や需要予測の前提をイチから見直しました。
計画破綻が教えてくれること：失敗からの再スタート
森岡氏のプロジェクトは、計画通りに進まないどころか、何度も崖っぷちに追い込まれました。ではどうしたのか？
・危機が起きた時、「パラダイムの切り替え」を即断します
・想定外の困難では、「全員で総力戦」を実践
・外部や内部の新たな資金調達案を模索
このプロセスを通じて本書は、「計画が崩れた後の航海術こそが本物のリーダーシップ」であることを示しています。
組織に必要な危機対応力を鍛えるには？
では、「胆力」「危機管理力」はどうやって鍛えられるのでしょうか？
本書は“感情や疲労、プレッシャー”に直面した時の乗り越え方も、身近な例で実践的に語ります。
「失敗」で終わらず、「仲間の心をつなぐ」「全方位にリスクヘッジ」「ときには一歩引いて考える」など、著者自身が現場で行った具体アクションがふんだんに描かれています。
つまり、胆力は“理屈”だけでなく、“実践”の積み重ねによってしか得られないと断言しています。
失敗談から学ぶ“再起力”の本質
読者のみなさんも「計画倒れ」や「資金難」「メンバーの疲弊」といった現実に直面することがあるでしょう。森岡氏はプロジェクトのどん底で、自分自身の迷いや弱さまでも隠さずに語っています。
仲間が次々に「力尽きていく狼たち」になる中、著者は「本当の変数」を探し続け、再起の道筋を見つけました。
この失敗と再起の物語こそ、読者に「自分も前に進めるかも」という希望を与えてくれます。
すぐに使える危機突破のヒント
この書評のまとめとして、危機的状況で役立つアドバイスを3つ挙げます。
・「まず現実を直視する」ことが胆力
・「失敗後の新たな道を探す」のが危機管理力
・「仲間と成果を分かち合う」ことが組織再生のスタート
この3つの原則を、ビジネスだけでなく人生のどんな場面でも実践してみてください。
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