デザイン思考の本は数あれど、読んだ後に実際に使えるものはどれほどあるでしょうか？多くのビジネスパーソンが直面するのは、理論は素晴らしいが現場では通用しない、あるいは実践的だが根拠が薄い、といったジレンマです。
そんな中、スタンフォード大学出身の実践家と、同大学で研究を行った学者が共同で生み出した一冊があります。それが『実践 スタンフォード式 デザイン思考 世界一クリエイティブな問題解決』です。
この記事では、本書が他のデザイン思考本と一線を画す「信頼性」と「妥当性」について、著者の経歴と実績を交えながら詳しく解説します。きっとあなたも、なぜこの本が多くの企業研修で採用されているのか、その理由が分かるはずです。
1. 実践と理論の奇跡的な融合：二人の著者が生み出すシナジー
実務のプロフェッショナル：ジャスパー・ウ氏の経歴
本書の著者であるジャスパー・ウ氏は、デザイン思考教育の総本山と呼ばれるスタンフォード大学d.schoolで学んだ後、日本に来日してグローバル企業での実践を重ねてきました。
彼のキャリアは印象的です。メルカリやU-NEXTといった競争の激しいIT業界で、実際にデザイン思考を使って新サービスの開発に携わってきたのです。つまり、彼が本書で語る手法は、単なる理論ではなく血の通った実戦経験から生まれたものなのです。
さらに注目すべきは、彼がデザイン思考のファシリテーターとしても活動していることです。企業向けワークショップを数多く手掛けており、様々な業界の現場で手法を検証してきた実績があります。
学術的権威：見崎大悟氏の研究背景
一方、監修者の見崎大悟氏は工学院大学の准教授として、デザイン思考の学術的探求を続けています。特に重要なのは、2015年から2016年にかけてスタンフォード大学のCenter for Design Researchで客員准教授として研究を行った経験です。
見崎氏の研究領域は多岐にわたり、ヒューマン・ロボット・インタラクション、医用システム、設計工学など、工学的視点からデザイン思考を深く掘り下げています。これにより、本書は単なるビジネス手法の解説書を超えた、学術的な裏付けを持つ専門書としての価値も併せ持っているのです。
2. 「スタンフォード式」ブランドの真の価値とは何か
d.schoolとの直接的なつながり
デザイン思考を語る上で避けて通れないのが、スタンフォード大学のd.school（正式名：Hasso Plattner Institute of Design）の存在です。ここはIDEOとともに現代のデザイン思考を世界に広めた聖地とも言える場所です。
本書の強みは、著者のジャスパー・ウ氏がd.schoolで直接学んだ正統な手法を日本語で体系化している点にあります。多くのデザイン思考本が二次的な情報に基づいて書かれているのに対し、本書は一次情報に基づいた信頼性の高い内容となっています。
5つのプロセスの本質的理解
スタンフォード式デザイン思考の核心である「共感」「定義」「アイデア」「プロトタイプ」「テスト」の5段階プロセスについて、本書では単なる手順の説明に留まりません。
それぞれのプロセスがなぜ必要なのか、どのような思考の変化を促すのかといった本質的な部分まで、実践者の視点から丁寧に解説されています。これは、d.schoolで実際に学んだ著者だからこそできる深い洞察と言えるでしょう。
3. グローバル企業での実証：理論を現実に変える力
メルカリでの実践事例
ジャスパー・ウ氏がメルカリ在籍時に実践してきたデザイン思考は、急速に成長するスタートアップ環境で磨かれたものです。限られた時間とリソースの中で、いかに効率的にユーザーのニーズを把握し、プロダクトに反映させるか。
このような制約の中で培われた手法は、実用性と効率性を兼ね備えたものとなっています。本書で紹介されるツールキットや進行方法は、こうした実戦経験から生まれた実証済みのノウハウなのです。
日本企業への適応
興味深いのは、ジャスパー・ウ氏が海外出身でありながら日本の企業文化を深く理解していることです。スタンフォードで学んだ「早く失敗する」文化を、リスク回避的な傾向の強い日本の組織にどう適応させるか。
本書では、こうした文化的な差異も考慮した実践的なアドバイスが随所に盛り込まれています。これは、グローバルな視点と日本での実務経験を併せ持つ著者ならではの価値と言えるでしょう。
4. 学術的監修が保証する手法の正当性
工学的視点からの品質保証
見崎大悟氏による監修は、本書に工学的な厳密性をもたらしています。デザイン思考が感覚的な手法と誤解されがちな中、工学院大学の准教授として培った論理的思考力により、各プロセスの妥当性が科学的に検証されています。
特に、プロトタイプの作成やテストの実施といった工学的要素の強い部分では、理論的な裏付けと実践的な指導の両面から充実した内容となっています。
継続的な研究による手法の進化
見崎氏の研究は現在も続いており、デザイン思考の効果測定や文化的適応といった最新の研究成果も本書の背景に反映されています。これにより、本書は単なる翻訳本や解説書ではなく、日本の文脈に最適化された独自の価値を持つ書籍となっているのです。
5. 企業導入を成功に導く説得力ある構成
経営層を納得させる論理構成
多くの企業では、デザイン思考研修への投資対効果を定量的に示すことが求められます。本書の価値は、そうした経営層の懸念に応える構成にあります。
スタンフォード大学という世界的権威と、グローバル企業での実績という二つの柱により、組織としてデザイン思考を導入する際の説得力あるビジネスケースを提供しているのです。
段階的導入のためのロードマップ
本書では、個人レベルでの理解から組織全体への展開まで、段階的な導入プロセスが示されています。これにより、経営陣は投資リスクを最小限に抑えながら、徐々にデザイン思考を組織に浸透させることが可能になります。
理論だけでも実践だけでもない、バランスの取れたアプローチこそが、本書が多くの企業研修で採用される理由と言えるでしょう。
6. 他のデザイン思考本との決定的な違い
「実践」に徹底的にこだわった構成
本書のタイトルにある「実践」という言葉は、決して誇張ではありません。各章を通じて「とにかくやってみる」という姿勢が一貫しており、読者が即座に行動に移せる具体的なツールキットが豊富に用意されています。
単なる理論解説に終わらず、ワークショップの進行方法からチームビルディングの技術まで、ファシリテーターとしての著者の経験が惜しみなく注ぎ込まれています。
日本の読者に最適化された内容
海外の手法をそのまま輸入するのではなく、日本の組織文化に配慮した解説が随所に見られます。集団主義的な文化の中でいかに個人の創造性を引き出すか、年功序列の組織でどのように多様な意見を促すかといった、日本特有の課題への対処法も含んでいます。
これは、海外での学習経験と日本での実務経験を併せ持つジャスパー・ウ氏だからこそ実現できた文化的な橋渡しの成果と言えるでしょう。
まとめ：信頼できるデザイン思考本を選ぶための基準
『実践 スタンフォード式 デザイン思考 世界一クリエイティブな問題解決』が他の書籍と一線を画すのは、実践家と研究者の理想的な協業によって生まれた信頼性の高さにあります。
ジャスパー・ウ氏の豊富な実務経験は手法の実用性を保証し、見崎大悟氏の学術的監修は理論的な正当性を担保しています。この二重の信頼性こそが、本書を単なる「How-to本」から「組織変革のためのバイブル」へと押し上げているのです。
デザイン思考を学ぶ書籍を選ぶ際は、著者の実績と学術的な裏付けの両方を確認することが重要です。本書は、その両方を高いレベルで満たした稀有な一冊として、多くのビジネスパーソンに長く愛され続けることでしょう。
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