あなたの部下や子どもが、何度説明しても理解してくれない、簡単なことができない、やる気がないように見える……そんな経験はありませんか？
実は、それは「境界知能」という見えないハンディキャップが原因かもしれません。
中間管理職として、また父親として、人とのコミュニケーションに悩んでいるあなたにこそ読んでほしい内容です。この記事を読むことで、相手の立場に立った理解と適切な関わり方を身につけることができるでしょう。
1. 境界知能とは何か？管理職が知っておくべき基本知識
境界知能とは、IQ70から84の範囲に位置する人々のことを指します。知的障害（一般的にIQ70未満）とは診断されないため、公的な支援の対象外となってしまいがちです。
しかし、平均的な知能水準（IQ100前後）には達していないため、学習や社会生活において様々な困難を抱えています。
つまり、支援が必要なのに支援を受けられない、見えないハンディキャップを持つ人たちなのです。
あなたの周りにもいる境界知能の人たち
職場や家庭で、こんな人はいませんか？
- 何度説明しても、同じミスを繰り返す部下
- 宿題をやらない、片付けができない子ども
- 簡単な計算や漢字が苦手な人
- 空気を読むのが苦手で、場違いな発言をする人
これらの行動は、単なる「やる気のなさ」や「性格の問題」ではなく、認知機能の特性によるものかもしれません。
2. 境界知能の人が抱える3つの困難
学習面での困難
境界知能の人は、抽象的な思考や論理的な判断が苦手です。例えば、あなたが部下に「効率的に進めてほしい」と伝えても、その「効率的」という概念が理解できない場合があります。
社会生活での困難
相手の感情を読み取ったり、場の空気を理解したりすることが困難です。会議で的外れな発言をしたり、同僚との関係性を築くのが苦手だったりします。
自己肯定感の低下
「頑張っているのに認められない」「みんなができることができない」という経験を重ねることで、自己肯定感が著しく低下してしまいます。
3. 管理職として知っておくべき誤解と偏見
境界知能は「甘え」ではない
多くの人が誤解していることは、境界知能の人の困難を「甘え」や「努力不足」と捉えてしまうことです。
しかし、これは医学的な事実に基づく困難であり、本人の意志とは関係ありません。
過去の制度変更が生んだ問題
実は、かつてはIQ70から84の範囲が境界知能として公的に認識され、支援の対象とされていました。しかし、制度の変更によって彼らは支援の網からこぼれ落ちてしまったのです。
つまり、社会の都合で支援を受けられなくなった人たちが存在するということです。
4. 家庭での境界知能への理解と対応
中学生の長男への接し方
もしあなたの中学生の息子が勉強についていけない、宿題を忘れがちだとしたら、それは境界知能の可能性もあります。
叱るのではなく、まず息子の認知特性を理解することから始めましょう。
小学生の長女への配慮
小学生の娘が片付けができない、忘れ物が多いという場合も同様です。「しっかりしなさい」と叱るよりも、具体的で分かりやすい指示を出すことが大切です。
例えば：
- 「きちんと片付けて」→「本は本棚に、鉛筆は筆箱に入れて」
- 「明日の準備をして」→「時間割を見て、教科書を一つずつ確認して」
5. 職場での境界知能の人への適切な関わり方
指示の出し方を変える
境界知能の部下には、抽象的な指示ではなく、具体的で段階的な指示を出すことが重要です。
×「効率的に進めてください」
○「まず資料を整理し、次に優先順位をつけて、一つずつ処理してください」
支援の仕方を見直す
「頑張れば支援する」という条件付きの支援は、最も支援を必要とする人を排除してしまいます。
支援したくないような人こそ、実は支援の必要な人なのです。
安心の土台を作る
境界知能の人には、失敗を恐れずにチャレンジできる環境を整えることが大切です。伴走者として寄り添い、小さな成功体験を積み重ねられるようサポートしましょう。
6. 管理職としてのコミュニケーション改善策
相手の立場に立った理解
部下とのコミュニケーションがうまくいかない原因の一つは、相手の認知特性を理解していないことかもしれません。
境界知能について学ぶことで、相手に合わせたコミュニケーションスタイルを身につけることができます。
家庭でのコミュニケーション改善
妻や子どもとの会話がかみ合わないときも、同じ視点で考えてみましょう。相手の理解度に合わせて、分かりやすい言葉で伝えることが大切です。
7. 社会全体で取り組むべき課題
早期発見と支援の重要性
境界知能の人が社会で活躍するためには、早期発見と適切な支援が不可欠です。
罰を与える社会から、支援し育てる社会への転換が求められています。
職場での多様性の受け入れ
管理職として、多様な認知特性を持つ人々が働きやすい環境を整えることは、チーム全体の生産性向上にもつながります。
まとめ
境界知能という見えないハンディキャップを理解することで、あなたのコミュニケーション能力は大きく向上します。
部下との関係改善、家族との絆の深化、そして社会全体の包摂性向上に貢献できるでしょう。
今日から、相手の立場に立った理解と支援を心がけてみませんか？
きっと、あなた自身も、周りの人々も、より良い関係性を築くことができるはずです。
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