40代のあなたは、部下の指導で悩んでいませんか？毎日のように「なぜ彼らは理解してくれないのか」「どうすれば響く言葉をかけられるのか」と自問自答していることでしょう。
部下との関係性に悩む管理職の方々に、今回ご紹介したいのが雨瀬シオリ著『ここは今から倫理です。』の第8巻です。この巻では、主人公・高柳先生が新しい職場で直面する人間関係の変化と、「持てるものを数える」という深い哲学が描かれています。
この記事を読むことで、あなたは部下指導における新しい視点を得られ、職場での信頼関係構築のヒントを掴むことができるでしょう。管理職として一歩上のステージに進むための、実践的な気づきがここにあります。
第8巻の魅力①：新しい環境での人間関係構築術
高柳先生が転任先で見せる新しい同僚や生徒との関わり方は、まさに管理職が新しい部署や職場で実践すべき理想的なモデルです。
転職や異動を経験した管理職なら誰もが感じる「前の職場とは勝手が違う」という戸惑い。高柳先生も例外ではありません。しかし、彼が新しい環境で示すアプローチには、環境が変わっても変わらない本質的な関わり方があります。
「相手の話を最後まで聞く」「判断を急がない」「その人なりの事情を理解しようとする」といった基本的な姿勢が、新しい職場でも確実に信頼関係を築いていく様子が丁寧に描かれています。これは、部下の心を開かせたい管理職にとって、非常に参考になる実例と言えるでしょう。
第8巻の魅力②：「持てるものを数える」マネジメント哲学
第8巻で最も印象深いのは、高柳先生が生徒に伝える「（自分が）持っていないものを数えるより持っているものを数える方が難しい」という言葉です。
これは現代の管理職が抱える根本的な問題を突いています。部下の「できないこと」「足りないこと」ばかりに目が向いてしまい、彼らが既に持っている能力や成果を見落としてしまうのです。
例えば、売上目標に届かない部下がいたとします。多くの管理職は「なぜ達成できないのか」に焦点を当てがちです。しかし高柳先生のアプローチなら、その部下が持っている顧客との信頼関係や、丁寧な仕事ぶり、チームワークを大切にする姿勢など、既にあるものを認めることから始めるでしょう。
この視点の転換が、部下のモチベーション向上と、管理職自身のストレス軽減につながるのです。
第8巻の魅力③：過去と向き合う勇気が与える成長
第8巻では、高柳先生の過去に関する断片的な回想シーンが挿入されます。彼の現在の教育哲学が、実は個人的な経験に根差している可能性が示唆されるのです。
これは管理職にとって重要な示唆を含んでいます。あなたの部下指導のスタイルも、あなた自身の過去の経験―成功も失敗も含めて―が形作っているのではないでしょうか。
自分がなぜそのような指導方法を取るのか、その背景にある体験を振り返ることで、より効果的で相手に寄り添った指導ができるようになります。高柳先生の内面的な成長プロセスは、管理職としての自己省察の大切さを教えてくれます。
第8巻の魅力④：現代的な問題への向き合い方
8巻では、デジタル時代特有の悩みを抱える生徒たちの姿も描かれています。SNSでの承認欲求、オンライン上での人間関係の複雑さなど、現代の若手社員が直面している課題が浮き彫りになります。
40代の管理職にとって、20代・30代の部下の価値観を理解するのは容易ではありません。しかし高柳先生は、世代や価値観の違いを否定せず、その背景にある普遍的な人間の悩みを見抜きます。
デジタルネイティブ世代の部下が持つ「いいね」への依存や、リモートワークでのコミュニケーション不安なども、根本的には「認められたい」「つながりを感じたい」という普遍的な欲求なのです。この理解があれば、世代を超えた信頼関係を築くことができるでしょう。
第8巻の魅力⑤：謎が深まるストーリー展開の妙
8巻から登場する謎めいた女子大生の存在は、読者の興味を強く引きつけます。彼女の正体や高柳先生との関係性は明かされず、読者の想像力をかき立てる絶妙な演出となっています。
これは物語としての魅力だけでなく、人間関係における「謎」の持つ力を示唆しています。管理職として、すべてを明かし、すべてをコントロールしようとするのではなく、適度な距離感と神秘性を保つことの大切さを学べます。
部下との関係でも、すべてを語らず、相手に考えさせる余白を残すことで、より深い信頼関係が生まれることがあるのです。
まとめ：管理職の新しいスタンダードがここにある
『ここは今から倫理です。』第8巻は、管理職が直面する現代的な課題への新しいアプローチを提示してくれます。部下の「持てるもの」に注目する視点、過去の経験を活かした指導法、世代を超えた理解の方法など、実践的な学びが詰まっています。
高柳先生のような「考えさせる指導者」になることで、あなたの部下は自ら成長する力を身につけていくでしょう。そして何より、あなた自身が管理職として、人として、より深みのある存在になれるはずです。
明日からの部下との関わり方が確実に変わる一冊です。ぜひ手に取って、新しいマネジメントの境地を体験してみてください。
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