政府系支援でも破綻したJSファンダリの教訓：40代管理職が学ぶべき市場変化と生き残り戦略


あなたは自分の会社の将来や雇用の安定性に不安を感じていませんか。政府系金融機関の支援を受けた企業でさえ破綻する現実を目の当たりにして、個人の市場価値向上や会社に依存しない収入源の必要性を痛感しているかもしれません。JSファンダリの破産申請が示すのは、従来の成功モデルが通用しない激変する市場環境です。

政府系支援でも救えなかった161億円の負債

2025年7月14日、パワー半導体の受託生産を手掛けるJSファンダリが東京地裁に破産手続きを申請しました。負債総額は161億円という巨額に達し、わずか2年半という短期間での破綻となりました。

同社は2022年12月、日本政策投資銀行系のマーキュリアインベストメントや産業創成アドバイザリーなどの出資により設立された、国内初の独立系パワー半導体ファンダリ専業企業でした。政府系金融機関の全面的な支援を受け、国からも補助金支給が予定されていた企業が、このような結果に終わったのです。

マーキュリアインベストメントの親会社であるマーキュリアホールディングスの株価は、破産申請の報道を受けて後場にマイナス転換するなど、出資者側にも影響が広がっています。

中国メーカーの台頭が示す競争環境の激変

JSファンダリの破綻要因として最も大きいのは、中国のパワー半導体メーカーの台頭でした。新規顧客の開拓が進まず、資金繰りが困難になったのです。

パワー半導体は電気自動車や再生可能エネルギー分野で需要が拡大している成長市場です。JSファンダリも「右肩上がりでどんどんパワー半導体の需要が増えていく」と見込んでいました。しかし、需要の拡大と実際の事業成功は別物だったのです。

同社は新潟県小千谷市の工場で、6インチウエハーから8インチウエハーへの製造ライン拡張も計画していました。凸版印刷との協業により2027年度には30億円の売上を目指すとしていましたが、市場環境の変化に追いつけませんでした。

従来の成功モデルが通用しない新時代

JSファンダリの事例は、従来の日本企業の成功モデルが通用しなくなったことを象徴しています。政府系金融機関の支援、大企業との協業、成長市場への参入という要素が揃っていても、グローバル競争の激化により短期間で淘汰されるリスクがあるのです。

同社の岡田憲明前社長は「世界でも有数のパワー半導体のファンダリ会社を作れれば」と意気込みを語っていました。しかし、理想と現実のギャップを埋めることができませんでした。

この状況は、中小企業で働く40代管理職にとって他人事ではありません。長年同じ会社で培った経験やスキルが、急速に価値を失う可能性があるのです。

40代管理職が学ぶべき市場変化への対応策

JSファンダリの破綻から学べる教訓は明確です。まず、政府系支援や大企業との協業に頼った事業モデルでは、グローバル競争に勝てないということです。

40代の管理職であるあなたが注意すべき点は、自分の会社の競争優位性を客観的に評価することです。JSファンダリのように表面的には有望に見える事業でも、実際の市場競争力は別問題だからです。

デジタルマーケティングの台頭で苦戦している現状を踏まえると、新しい技術やトレンドに対する感度を高める必要があります。中国企業の台頭は半導体業界だけでなく、あらゆる産業で起きている現象です。

個人の市場価値向上と複数収入源の構築

JSファンダリの破綻は、会社に依存するリスクを改めて浮き彫りにしました。40代という年齢を考慮すると、転職市場での競争力を維持しながら、会社以外の収入源を構築することが重要です。

具体的には、現在のマーケティング業務で培った経験を活かし、コンサルティングや研修講師といった副業を検討することが考えられます。また、デジタルマーケティングのスキルを体系的に学び直すことで、社内での価値向上と転職市場での競争力強化の両方を実現できます。

JSファンダリの事例が示すように、外部環境の変化は予想以上に速く、破壊的です。個人レベルでも同様の準備が必要なのです。

変化の時代を生き抜くための戦略的思考

今回の事例から分かるのは、業界の成長性や政府系支援の有無よりも、実際の競争力と市場適応力が重要だということです。JSファンダリは理想的な条件を備えていましたが、中国メーカーとの競争に敗れました。

40代管理職として考えるべきは、自分の専門性をどのように差別化し、市場価値を維持・向上させるかです。長年の経験は財産ですが、それを現代の市場環境に適応させる柔軟性も必要です。

家族を養う責任と自己実現のバランスを取りながら、変化の激しい時代を生き抜くためには、継続的な学習と複数の選択肢を持つことが不可欠です。JSファンダリの破綻は、そうした危機感を持つきっかけとして捉えるべきでしょう。

JSファンダリの破綻が示すのは、政府系支援や大企業との協業だけでは市場競争に勝てない現実です。個人レベルでも同様に、会社への依存から脱却し、市場価値の継続的な向上を図ることが、激変する時代を生き抜く鍵となります。

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