起業を考えたとき、多くの人が最初に「まずは勉強しなければ」と思いがちです。しかし実際には、起業は行動しながら学ぶことで成功への道が開けるものなのです。今回は「起業前の勉強」という思い込みについて考え、実践から学ぶ重要性をお伝えします。
なぜ人は「起業前に勉強すべき」と思い込むのか
私たちの多くは「何かを始める前には十分な知識や準備が必要だ」という思い込みを持っています。この思考パターンはビジネスの世界でも強く、特に起業においては「失敗するリスクが高いから事前にしっかり勉強すべき」という考えが一般的です。
しかしこの思い込みの背景には、いくつかの認知バイアスが潜んでいるのです。例えば「分析麻痺」と呼ばれる状態は、完璧な意思決定をしようとするあまり、過剰に情報を集め分析し続け、結果として行動できなくなる状態を指します。また「計画の誤謬」といわれる心理的バイアスも関係しており、将来の行動にかかる時間やコスト、リスクを過小評価する一方で、その利益を過大評価する傾向があります。
これらのバイアスによって、私たちは「もっと勉強してから」という思考に陥りやすくなるのです。外資系コンサルティング会社の出身者が起業に失敗したケースでも、「コンサル時代の『完璧な計画を立ててから実行する』というマインドセットが、スピード感が求められるスタートアップの世界では通用しませんでした」という教訓が語られています。
経験からの学びが起業成功の鍵を握る
実は、人の学習においては「経験」が最も重要な要素だという法則があります。「70:20:10の法則」と呼ばれるもので、人は「経験から70％、他者から20％、研修（座学）から10％」学ぶといわれています。
起業家の成長においても同様で、経営者の能力開発の70％以上は、実際の経験によるものだとされています。起業家として成功するためには、実際に行動を起こす「実践」が不可欠なのです。頭の中でいくら計画を練り、情報を集めても、現実世界での行動が伴わなければ、真の学びは得られません。
具体的には、実践を通じて得られる学びには以下のようなものがあります：
- 市場の現実を理解する
- 失敗から学ぶ
- チームビルディングとリーダーシップを身につける
これらは机上の勉強だけでは決して得られない、現場でしか得られない洞察なのです。
「Build-Measure-Learn」のサイクルこそが成長の近道
起業の世界で広く認知されている「リーン・スタートアップ」という方法論があります。この中心となるのが「Build-Measure-Learn（構築-測定-学習）」というサイクルです。
このアプローチでは、最小限の実行可能な製品（MVP）を素早く市場に投入し、ユーザーの反応を測定し、そこから学びを得て改良していくというプロセスを繰り返します。このサイクルの重要なポイントは、まず「行動する（Build）」ことから始めるという点にあります。
このサイクルの利点は以下の通りです：
- 市場投入までの時間が短縮される
- リスクを軽減できる
- コスト効率が高い
多くの起業家が陥る罠の一つが「収益化のタイミングを楽観的に見積もる」ことです。机上の空論ではなく、実際に市場に出して測定し学ぶことで、このような誤った見積もりを早期に修正できるのです。
起業前に勉強してはいけない4つのこと
すべての勉強が無駄というわけではありませんが、起業前に時間をかけるべきでないものもあります。特に以下の4つは起業前の勉強としては効果が低いとされています：
1. 税金の勉強
「節税は儲かってからするもの」です。払うべき税金が見えている段階で初めて意味を持ちます。起業前から税金の勉強に時間を費やすのは、優先順位として適切ではないのです。
2. 経理や税務の勉強
簿記などの専門知識は、起業して実際に儲かってきた段階で必要になります。「儲かって儲かって、こりゃヤバイぞ！」というタイミングで学べば、グイグイ吸収できるものです。
3. 資格の勉強
独占業務資格（医師、弁護士など）を除き、ほとんどの業種では資格がなくても起業できます。経営コンサルタントになるのにも資格は不要で、名乗るだけで即起業可能です。資格より大切なのは実践的な営業力なのです。
4. 会社設立の勉強
会社設立は専門家に任せるべきです。起業家の仕事は「ビジネス・アイデアを売上に変換すること」であり、設立手続きの知識は1円にもなりません。
実践から学ぶための具体的アプローチ
では具体的に、どうやって「まず行動して学ぶ」というアプローチを実践していけばよいのでしょうか。
小さな一歩から始める
実践と言っても、すぐに大きなプロジェクトを立ち上げる必要はありません。まずは小さな一歩から始めることが大切です。例えば：
- プロトタイプを作成する
- 少数の顧客から意見を聞く
- 最小限の実行可能な形で市場に出してみる
「起業する前から税金の勉強をすることほど意味のないことはない」とまで言われているように、完璧な準備を目指すよりも、まずは動き出すことが重要なのです。
アクションラーニングを活用する
アクションラーニングとは、実際の問題に対して小グループでディスカッションし、解決策を考え実行するというプロセスです。このアプローチには以下のような効果があります：
- 組織の問題解決能力が高まる
- 学習する組織の構築につながる
- リーダーシップが育成される
- 個人の能力開発につながる
実践と振り返りを組み合わせたこのアプローチは、起業においても非常に有効です。
経験学習サイクルを回す
経験学習サイクルは「具体的経験」→「省察」→「概念化」→「試行」という4段階からなるサイクルです。起業家にとっても、ビジネスの実践を通して経験を積み、そのプロセスをしっかりと振り返り、教訓を引き出して再び実践するというサイクルを回すことが、経営者としての学びを深める上で非常に重要です。
特に「省察（振り返り）」の段階が重要で、ある経験をした後には必ず「自分はこの経験から何を学んだか」を振り返ることが大切です。
起業前より起業後の方が学びは多い
「起業前に勉強するよりも、起業後の勉強が大事」だという指摘もあります。なぜなら：
- 起業前の勉強は限界がある（実践できないことを学ぶ効果は低い）
- 起業後は勉強→即実践できるので効率がいい
- 勉強した投資を売上に変換できる
多くの起業家は、起業前に様々な準備をしているつもりでも、実際に起業してみると「こんなはずじゃなかった」と感じるものです。それは当然のことで、実際の経験から得られる学びには代えがたい価値があるのです。
まとめ：行動こそが最大の学びを生む
結局のところ、起業において最も重要なのは「行動すること」です。アイデアや知識は行動してこそ価値を持ちます。もちろん、まったく準備をせずに飛び込むことをお勧めするわけではありませんが、あまりに完璧を求めて行動できなくなることの方がリスクは高いのです。
「人はおよそ70％を経験から学び、20％は観察学習や他者からのアドバイスによって学び、残りの10％は研修や書籍などから学ぶ」という言葉にもあるように、真の学びは実践の中にあります。
「分析麻痺」に陥ることなく、小さな一歩を踏み出す勇気を持ちましょう。その一歩が、あなたの起業人生における最大の学びとなるはずです。
参考情報：
- EX-IT Blog「起業前の勉強よりも、起業後の勉強が大事」https://www.ex-it-blog.com/Learning-After-Independence
- The Lean Startup「Build-Measure-Learn」https://theleanstartup.com/principles
- パーソル総合研究所「学びを遠ざける『ラーニング・バイアス』を防げ」https://rc.persol-group.co.jp/thinktank/column/202404050001.html
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