あなたの職場で、こんな状況に心当たりはありませんか？部下は皆真面目に働いているのに、なぜか新しいアイデアが生まれない。会議では活発に議論しているのに、結局何も決まらない。個人の成績は悪くないのに、組織全体としては停滞感が漂っている―。
もしこれらに「Yes」と答えたなら、あなたの組織は「構造的無能化」という深刻な病に冒されている可能性があります。IT企業で中間管理職として奮闘するあなたにとって、部下との関係構築や組織運営の悩みは尽きないでしょう。しかし、その根本原因は個人のスキル不足ではなく、組織のシステム自体にあるかもしれません。
コメント