戦略の「部分最適」から「全体最適」へ:『ストーリーとしての競争戦略』が教える組織変革の本質

あなたの会社では、各部署が「良い施策」を個別に実行しているのに、なぜか全体として思うような成果が出ない。そんな経験はありませんか?

マーケティング部は顧客獲得に成功し、開発部は優れた製品を生み出し、営業部は売上目標を達成している。しかし、なぜか競合他社に追い抜かれてしまう。実は、これこそが多くの企業が直面する「部分最適の罠」なのです。

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